Существует множество теорий и схем эффективного бизнеса, а вот моделей эффективной благотворительности насчитывается куда меньше. Считается, что филантропы вольны импровизировать, и все согласны с тем, что не существует правильного либо неправильного способа делать пожертвования на благие дела. Благотворительность вызывает похвалу и восхищение независимо от того, каким образом она осуществляется.
Однако такое мышление может создавать проблемы, так как чрезмерно упрощает процесс создания ценности. Среди меценатов, несомненно, есть те, которые более эффективны, и вопрос не только в том, сколько они жертвуют, но и в том, как эти средства используются. Как и в бизнесе, благотворительность предполагает использование времени и ресурсов для достижения четких и ощутимых результатов. Поэтому неудивительно, что в своей благотворительной деятельности лучшие меценаты проявляют деловую хватку и применяют стратегический подход.
Особенно хорошо это удалось известному предпринимателю и меценату Роману Семиохину. Будучи успешным бизнесменом, Роман жертвует значительные средства и ресурсы на близкие ему социальные и экологические цели. К благотворительности предприниматель подходит так же, как и к бизнесу, сочетая трудолюбие и четкий план действий, поэтому из его методов можно извлечь ряд уроков.
Во-первых, важно проводить время в местах и сообществах, которые вы поддерживаете, и понимать их реальные потребности, а не слепо жертвовать на деятельность, о которой вы мало что знаете. Наиболее успешные меценаты хорошо осведомлены о социально-экономических трудностях в регионе, внешней политической среде, а также меняющейся ситуации и, соответственно, могут гибко реагировать на эти потребности.
Что касается Семиохина, то большая часть его благотворительной деятельности сосредоточена вокруг России, его родной страны, и Кипра, в котором он сейчас проживает, прекрасно понимая текущую ситуацию в обоих регионах. В течение последних лет Семиохин быстро и эффективно реагировал на происходящие в этих странах чрезвычайные ситуации. Так, предприниматель пожертвовав 500 млн долларов на оказание помощи и поддержки пострадавшим от недавних лесных пожаров на Кипре. Кроме того, он выделил еще 40 млн рублей и миллион евро в России и на Кипре соответственно на борьбу с последствиями пандемии COVID-19.
Однако, помимо предоставления немедленной помощи и финансирования усилий по восстановлению, по-настоящему эффективная благотворительность также должна быть сосредоточена на устранении самих причин проблемы и расширении возможностей сообществ для эффективного решения трудностей в будущем. Как гласит известная поговорка: «Хочешь накормить человека один раз — дай ему рыбу. Хочешь накормить его на всю жизнь — научи его рыбачить». Меценатам следует мыслить в долгосрочной перспективе и рационально использовать средства с целью оказания долгосрочного влияния на местные сообщества.
Роман Семиохин хорошо это понимает. Он сосредоточен на инновациях и развитии в регионах, в которых осуществляет свою деятельность, делая долгосрочные инвестиции в различные области, начиная от медицины и образования и заканчивая сельским хозяйством, недвижимостью и строительством. Например, Семиохин планирует открыть инновационное учебное заведение на Кипре и с помощью новейших технологий и исследований создать эффективную учебную среду, которая в долгосрочной перспективе положительно повлияет на жизнь учащихся и их планы на будущее.
Иными словами, наиболее эффективными меценатами, как правило, являются те, кто обладают предпринимательской хваткой, четкой стратегией, пониманием своих местных сообществ и стремлением оказывать долгосрочное положительное влияние. Все эти черты Роман Семиохин регулярно проявляет в рамках своей широкомасштабной благотворительной деятельности, и именно они сделали его таким меценатом, которым он является сегодня.
